深度 I 美国大辞职潮

今年4 月份，美国单月辞职的工人人数打破了有历以来的最高记录。经济学家们称之为“大辞职”（Great Resignation）。但是，那只是美国人辞职潮的开始。7 月，更多人离职。8 月，辞职者再创纪录。这个大辞职潮，变得越来越大。

一波又一波的美国人正在离开他们的工作。他们似乎来自各个行业，跨越了几代人。很多人开始执行推迟已久的离职计划，不再愿意或不能等到疫情结束。另一些人则是被太多的加班、夜班和没办法用的假期弄得精疲力尽。也有许多人说，公共卫生危机迫使他们重新评估他们的工作和优先事项。

无论原因是什么，辞职潮正在加速。根据美国劳工部周二（10月12日）公布的数据，8月份有创纪录的430万人（约占全美劳动力的3%）辞职。9月份，全国的失业率降至4.8%的疫情以来最低点，但下降的部分原因是人们永久性地离开了劳动力市场。更重要的是，盖洛普数据显示，近一半的美国工人正在寻找新的工作机会——他们马上就会辞职。

谁在推动大辞职潮？

根据劳工统计局本周公布的数据，工人从零售、仓库、餐馆和酒吧、医疗保健和社会援助工作中出走，将辞职推到了创纪录的水平。

由于政府的支持已经枯竭，而新冠疫情的负担又一直存在，这种影响正沿着性别和社会经济的断层线进行分解。9月，30.9万名20岁以上的女性退出了劳动力市场，这意味着她们辞职或停止寻找工作。劳工部的数据显示，相比之下，男性有18.2万人。

布鲁金斯学会的研究表明，自大流行病开始以来，妇女首当其冲地失去了工作。她们在低工资的服务性工作中占有很大比例，由于Delta变体对学校重新开学的干扰和儿童疫苗的缺乏，她们受到了照顾儿童需求增加的沉重打击。他们也更有可能从事需要去办公场所的工作的职位，而这增加了她们感染新冠病毒的风险。

虽然25岁及以上拥有大学学位的工人从5月大流行的工作流失中已经完全恢复，但没有学位的类似年龄组的美国人仍然比大流行前的水平少了460万份工作。

"Commonwealth Financial Network的首席投资官布莱德·麦克米兰（Brad McMillan）在本周的一篇评论中说："人们回到劳动力市场的行动已经暂停了。最大的问题不是增长放缓；而是人们仍然害怕回去工作。"

为什么有这么多工人辞职？

在劳工统计局追踪的几乎所有行业中，工人的辞职率都达到或接近创纪录的水平。但这种痛苦在低工资工人中最为严重，经济学家说他们正在反抗多年来的低工资和压力的状况。许多人现在不太愿意忍受不方便的工作时间和低报酬，并在近期辞职，在其他地方寻找更好的机会。

在8月份辞职的工人中，近40%是在餐馆和酒店工作。制造业和仓库工人的辞职率也在飙升，他们在激增的需求和紧缩的供应链的压力下感到紧张。

一些人在TikTok上发表了他们的不满，在#QuitMyJob标签下发布了视频，这些视频通常是对有毒工作场所的指责。一个值得注意的例子是，去年秋天，莎娜·布莱克韦尔(Shana Blackwell) （通过商店的对讲机）宣布从德克萨斯州的沃尔玛辞职，她说她已经被她所谓的商店的 "有毒、性别歧视和种族主义 "的环境推到了崩溃边缘。这段视频已经获得了数百万的浏览量。

莎娜·布莱克韦尔辞职视频截图

沃尔玛告诉赫芬顿邮报，它已经认真看待布莱克威尔的担忧，并在对她的投诉进行调查后采取了 "纠正措施"，但拒绝透露是否采取了任何纪律处分。

靠薪资生活的工人也是一筹莫展，他们厌倦了雇主催促他们返回办公室和围绕疫苗授权的不确定性之间的矛盾。最近接受人力资源管理协会调查的近一半高管表示，他们的公司在过去6个月中出现了人员流动率快速上升的情况。

Grant Thornton最近的 "美国工作状况 "调查发现，对于许多员工来说，工作时间和地点的灵活性现在超过了报酬，一半的受访者说他们会为了更多的灵活性放弃加薪。而倦怠仍然是员工寻求其他机会的首要原因。

由于政府的刺激政策、繁荣的股票市场和疫情中较少的消费选择而导致的储蓄激增，可能意味着一些家庭在这期间有更多的资金来支持他们自己的辞职生活。

他们在辞职后靠什么生活？

在 "大辞职潮"中，辞职或退休的人是如何维持生计的？许多人指望他们的储蓄和社会保险。大多数离职工人在离职前也问过自己这个问题，但他们决定，他们可以更容易地放弃他们的工资。

一些退休人员说，尽管这场大流行病使他们比预期的更快地进入了退休状态，但它也使他们从追求事业的开支中解脱出来。

桑迪·马拉斯科（Sandy Marasco）在一封电子邮件中写道："我[不再]需要为工作买衣服或鞋子，每周给油箱加三次油，支付停车费用等。”在疫情期间，马萨诸塞州剑桥市的制药业工作被提前解雇后，马拉斯科用她的遣散费付清了她的抵押贷款。

然后，她靠自己的积蓄和州政府的失业救济金生活，经历了18个月不成功的求职，她意识到，她早先的目标是全职工作到70岁，而现在这对她不再具有吸引力。马拉斯科现在靠社会保险和401（k）退休计划过活。

凯瑟琳·科尔科兰（Kathleen Corcoran）在从传媒行业退休时，对放弃华盛顿特区高成本的全职工作的"金手铐"有所顾虑。但是，没有全职工资可以让她购买她真正想要的东西：时间。

放弃收入是有压力的，但"然后你会意识到这些钱中有一部分是用来买减轻你工作压力的东西的"，科尔科兰在一次电话采访中说。"一旦我坐下来看看这些数字，我就意识到[退休]是可行的——而且我得到的回报是有时间去追求我真正想追求的东西，"例如，见朋友、写作、阅读和做志愿者。她现在兼职教书，她发现这份工作"在某种程度上超越了薪水的回报"。

密歇根州劳雷尔市的一位前办公室经理因为与前老板关系紧张而隐去了自己的名字，她对提前退休并不后悔，尽管这意味着得到的社会保险金会减少。"如果我等到70岁，我每月会多收到300美元"。但是，她说，她权衡了自己的理智和这种经济损失，"决定迈出这一步。我很高兴我这么做了"。

当然，对许多人来说，退休仍然是一个漫长的过程。一些人一直在重新评估他们从工作中想要什么，而不是他们需要什么。

纽约市的杰森  ·S（JasonS.），出于对与他同姓的在政府工作的亲属的尊重，要求部分匿名，他的工作之前被告知是百分之百远程的，但老板叫他回办公室工作，为此他提出了抗议，因此，他被从一个合同职位上解雇。

虽然他的妻子在工作，而且他们有六个月的存款，但杰森的失业正在严重影响他们的财务状况，"所以即使从中期来看，这也是不可持续的。"他在一封电子邮件中说。他的求职重点正在发生变化。"现在对我来说，我想要接受一份收入较低、有健康保险的工作，而不是一份没有福利的[合同工作]。"

一些人已经能够经受住收入损失的考验，这要归功于使他们有条件为最坏的情况做准备的职业。芝加哥的马伦·加西亚（Marlen Garcia）说，她26岁时，由于公司的薪酬政策，她在一家报社的升职加薪（多5千美金）的要求被拒绝，同时她还看到其他记者"因为老板的一时兴起而失去工作和机会"。

加西亚告诉她的丈夫，"我们必须早做准备，如果有一天我发生这种情况，我会离开我的工作。”他们买了一个比较小的房子，"吃了很多香肠"，这样他们就能负担得起每个月额外支付的房贷了。

16年后的2021年，他们的抵押贷款还清时，加西亚在无法获得全职工作时，灵活地选择从事自由职业和兼职工作。

这些人们有一个共同的主题。他们不认为他们的相对财富是理所当然的。

马拉斯科写道："我一直很幸运，并为此而感恩。"我也为那些不那么幸运的人做了我能做的事情。"马拉斯科选择不领取联邦政府扩大的大流行性失业福利。

加西亚承认，运气和经济对支撑她的财务状况很重要。"我在1993年完成大学学业时，只有不到5000美元的贷款。[今天的毕业生]有数以万计的债务。房租很疯狂。太多的房子是负担不起的。我不知道他们是怎么做到的。"

即使在疫情之前，生活成本的上升——确切地说，是生存成本的上升——已经使大多数中低收入的工人无法建立一个可观的储蓄缓冲，也无法用房地产和其他投资来使自己安稳。对于那些有学生贷款、医疗债务和受抚养人的人来说，他们的立足点已经很危险了。随着新冠疫情的到来，地面正在崩塌。

我知道，在我听到的每一个成功的故事中，还有更多看不见的挣扎——人们没有养老金、伴侣或疫情救济来帮助他们过活。我只能假设他们正在为维持生计而努力。

大辞职潮对美国经济意味着什么？

辞职潮正与现有的劳动力短缺现象相共同存在，这给雇主们带来了更大的压力来留住他们的员工。根据美国劳工部周二（10月12日）公布的数据，截至8月底，美国劳动力市场中有超过1040万个未填补的职位。

这也加剧了企业的不确定性。根据全国独立企业联合会9月份的一项调查，小企业主对未来的经济状况越来越 "悲观"。约有51%的企业主报告说有空缺职位但无法填补，这是连续第三个月以来的最高纪录。

"研究人们辞职原因的德克萨斯农工大学教授安东尼·克洛茨（Anthony Klotz）说："现在的组织对说'我们能做些什么来留住员工'持非常开放的心态。

人才争夺战促使一些公司提高工资，提供签约奖金和其他交易优惠。5月，全国餐馆和酒吧的非管理人员的平均时薪首次超过15美元。Costco、亚马逊、CVS和Walgreens的最低时薪都在15美元以上。而在今年夏天，沃尔玛、Target和亚马逊都宣布，他们将开始为员工提供免费的大学学费和课本。

目前仍不清楚这种对工作的重新评估将有什么作用。目前，如果人们不相信那是一份好工作，他们就会犹豫不决。如果他们不喜欢，他们也会毫不犹豫地辞职。

我如何知道现在是否是离开的时候？

大规模离职是由多种因素推动的，包括许多美国人认为其他地方有更多的机会和更好的报酬。

但是，员工可能有机会从内部修补或重塑他们的角色，这一过程被称为工作制作（job crafting），已被研究多年。正如研究人员Justin Berg、Jane Dutton和Amy Wrzesniewski在密歇根大学罗斯商学院2007年发表的一篇论文中所说。"工作设计不是固定的；它们可以随着时间的推移进行调整，以适应员工独特和不断变化的背景、动机和偏好"。他们认为，工作的精心设计可以使员工更加投入和高效，最终使公司受益。

因此，工作专家说，在辞职之前，工人可能会考虑这样的选择。我可以转到不同的团队或部门吗？是否有办法让我承担更少或更有趣的任务，或转移一些责任？我的雇主是否可以提供一些东西——更多的钱、晋升、更多的休息时间——让我的角色更有意义？

鉴于目前的劳动环境，员工在要求改变时有更强的底气。如果管理层不予理睬，这可能就是你需要的所有答案。

我怎样才能优雅地离开？

循规蹈矩的辞职通常从一封简单的电子邮件或面对面的会议开始。它可以很短，但应该包括一个直截了当的声明，说明你要离开以及为什么离开。大多数公司希望至少提前两周通知，但时间因情况而异。你可能需要更早离开，例如，如果工作环境是有毒的或感觉不安全的。在其他情况下，员工和经理可能会制定一个更长的时间窗口，以缓解工作场所的过渡。

工作专家说，最好不要在离开时说雇主的坏话，一般来说，这样做没有什么好处。

Klotz指出，一旦做出辞职的决定，权力平衡就会发生变化。在这一点上，"你不再需要他们了，当人们得到这种权力的冲动时，会发生奇怪的事情。通常情况下，我们的真实自我真的出来了，这就是为什么人们会切断后路或类似的事情。"

Klotz敦促在使用这种权力时要谨慎，并建议寻找方法，以尽量减少你的离开可能造成的破坏。

即使该职位没有达到预期，也可能有你可以表达感激之情的方面。例如，如果工作很困难，请注意你从克服这些挑战中学到了什么。一句简单的 "谢谢你 "可以在很大程度上缓解你的离职。

如果你想超越自己，与即将成为你的前雇主保持积极的关系，可以考虑在你离开后仍能提供建议。这样做可能是你的一种牺牲，但它使你能够为未来更好的机会保持大门的开放。