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免费餐、辅导孩子网课...为让员工重返办公室,纽约的公司拼了

ChineseInNY 纽约华人资讯网 2020-11-12


编辑:Schnappi


来源:纽约时报
编译:Schnappi


免费的自助午餐

高额的通勤补助

提供打折的停车场

雇佣辅导员监督孩子上网课

......

让我们来看看纽约的公司

为那些被要求重返办公室的员工,

都提供了哪些有趣好玩的激励措施呢?





虽然大多数可以呆在家里的上班族都选择呆在家里,但一些公司领导对在家办公感到沮丧,渴望他们昂贵的办公空间能重新焕发活力,因此一直在提供越来越慷慨的激励措施,以吸引员工回来工作。SL Green房地产公司就是最突出的一个例子。



“这是我每天来上班的最好激励”


除了少数例外,SL Green整个办公室的约190名员工都已经返回位于曼哈顿列克星敦大道(Lexington Avenue)总部。该公司在纽约市拥有大片商业地产。


员工通常会得到免费的午餐。公司还帮助支付员工在办公室附近停车的费用,补贴每月车库费的一半。大约五分之一的员工在使用车库津贴。


上个月的一个星期五,当地一家餐馆为员工提供了单独盒装的披萨和塑料碗沙拉作为午餐。


最特别的是,公司为家庭提供在家照看孩子的托儿服务,员工们可以也可以把他们的孩子带到办公室上网课,由公司支付的辅导员进行监督。


“他们每个人都有自己的学习室,”房产会计师弗朗西斯卡·洛佩兹(Francisca Lopez)说,她为6岁的儿子伊恩(Ian)和其他几个孩子在空旷的办公空间里布置了学习空间,“这是我每天来上班的最好激励。”


"我相信,人们确实想来上班,但他们必须知道,他们的基本生活得到了保障,"SL Green公司的首席执行官马克·霍利迪(Marc Holliday)说,当你真正剥离、在家工作,这种每个人在家里被孤立的概念,以及它带来的低效,在我看来是一种非常缓慢的癌症。


该公司的首席运营官爱德华·皮奇尼奇(Edward V. Piccinich)也表示,他相信,在办公室里的身体力行对于激励和共同目标感至关重要。



大公司们各出奇招

纽约市少数要求员工在冠状病毒大流行期间返回办公室的公司还包括一些银行、摩根大通(JP Morgan Chase)和欧莱雅(L’Oréal)等国际公司。


前市长迈克尔·布隆伯格(Michael R. Bloomberg)的高管们都喜欢面对面地上班,该公司每天支付高达75美元的通勤费用,或一个月内支付约1500美元。


摩根大通和传媒集团赫斯特(Hearst)扩大了儿童保育服务。纽约证券交易所( New York Stock Exchange)已经安排了打折停车场。高盛公司(Goldman Sachs)在自助餐厅提供免费午餐。


今年夏天,欧莱雅的重返办公室开展不顺,此后,该公司确立了一种制度,即员工每个月有两周回到办公室工作,额外的时间在家工作。发言人说,保持大约15%的员工随时都在办公室。



公司为返回员工制定新的安全协议


任何数量员工的回归都有可能导致感染。SL Green公司已经制定了相关规则和协议,每当员工中出现阳性病例时,就对密切接触者进行隔离,本月早些时候摩根大通就是这样做的。


在SL Green,员工们戴着口罩走在大厅里,按适当的间距排队等电梯。热温扫描仪会检查每一个进入曼哈顿格雷巴大楼(Graybar Building)工作的人,这栋大楼是SL Green总部的所在地。


格雷巴大厦的电梯由SL Green所有,上面覆盖着抗菌材料。


员工们坐在塑料隔板后的隔间里,这些塑料隔板高得远远超过6英尺(约合1.8米)。


员工们坐在透明隔板后的小隔间里。


负责人力资源的副总裁林恩·考特尼-霍奇斯(Lynne-Courtney Hodges)说:"当从办公桌上站起来的时候,大家花了一段时间才习惯把口罩戴上。很多人会健忘,但它正在成为第二天性。"


SL green从来不缺少办公室职员用的洗手液。

SL Green只在今年夏天有过一例阳性病例,皮奇尼奇说,这名员工在工作中的密切接触者被告知留在家里接受检测。到目前为止,还没有其他病例出现。


摩根大通的发言人布赖恩·马尔基奥尼(Brian J. Marchiony)说,“虽然我们的病例数量没有显著增加,但我们已经限制了大楼的容量,如果我们开始看到令人担忧的趋势,我们会毫不犹豫地改变做法。”



大多数上班族仍然待家办公


在州规定允许办公人员返回纽约市数月之后,大多数办公桌仍然空着。根据最近的房地产高管和对大企业老板的调查,大约有85%的办公室职员仍然待在家里,这个数字还很可能被低估。


时代与生活大厦(Time & Life Building)的前身,现在被称为美洲大道1271号(1271 Avenue of The Americas),可以容纳多达8000名员工,但在7月底的时候,只有约500人在上班。


与达拉斯和洛杉矶等其他大城市相比,纽约的公司重返办公室的速度一直较慢。一项对10个城市数千栋办公楼的钥匙卡插入率进行的分析发现,只有旧金山的办公用住率低于纽约——在旧金山,科技公司已经接受在家办公。


赫斯特集团的一名发言人说,在纽约塔(New York Tower)的员工中,只有不到5%的人回来了。据发言人透露,摩根大通纽约办公室约20%的员工已经轮流返回,包括销售、交易和其他部门的高级经理。


许多雇主再次推迟了重返办公室的日期,将目光投向2021年夏天。


尽管自夏季以来,州政府规定允许办公室开放其容量的50%,但无论是白思豪还是安德鲁·科莫州长(Andrew Cuomo)都没有大力推动更多的办公室工作人员返工,显然是出于对病毒病例可能激增的担忧。


“中城很重要,但它不是我们宇宙的中心,”白思豪本月在接受电台采访时说,“在我们认为安全的那一刻,我们就会开始让政府雇员回到办公室。”


越来越多的公司包括福特汽车公司( Ford Motor Company )和《纽约时报》( The New York Times)认为远程工作对生产力影响不大,因此将他们重返办公室的计划推迟到明年夏天。





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