在美国硅谷工作的许伟伟，举家来到了安徽； 世界500强联合利华的科学家李良彬，带着项目回到了安徽； 国内领先的科技产业投行合伙人高超，回到了“第二故乡”安徽。
他们都有一个共同的目的地——科大硅谷。2022年6月，安徽省政府印发《“科大硅谷”建设实施方案》。2年来，科大硅谷已累计集聚创业就业者5万多人，新增创新创业人才逾万人，成为“人才安徽行”的生动缩影。
“到科大硅谷创新创业”正在成为一种现象和趋势；“回科大硅谷，对了！”逐渐成为创业者、企业家和投资人的共识。
他们为何共同选择安徽？
01
许博士从美国硅谷到科大硅谷
曾经在美国硅谷工作的许伟伟博士，如今已举家来到科大硅谷，成为合肥乘翎微电子有限公司的联合创始人、首席技术官。
公司创立初期，获得了创谷资本、合肥市种子基金、合肥市天使基金、合肥高新区投资等政府基金，以及科大讯飞、阳光电源、科大硅谷的投资。
说起许伟伟的选择，大家乍一听可能不太理解。美国硅谷，是世界著名的高科技中心之一，集聚了全球高端创新创业人才、技术和资金，诞生了众多世界知名企业。
许博士为什么愿意来到科大硅谷？
回答这个问题之前，策叔先跟大家说一说什么是科大硅谷。
科大硅谷是聚焦创新成果转化、创新企业孵化、创新产业催化、创新生态优化，以中国科大等高校院所全球校友为纽带，专注投早、投小、投科技、投前沿、投未来，立足合肥城市区域新空间打造的科技创新策源地、新兴产业聚集地示范工程。
“科大硅谷建设的初衷，不是拼体量，也不是拼规模，更不是拼利润，而是要做体制机制创新、模式变革和科技创新园地。”科大硅谷服务平台公司董事长吴海龙说，从一开始，科大硅谷就致力于打造科技体制改革的“试验田”。
每当我们提起“试验田”，很多人就会想到深圳，作为我国改革开放的先行区，40多年来，深圳敢闯敢试、敢为人先，创造了发展奇迹。
如今，科大硅谷以“试验田”为目标、以体制机制创新，引领科创+产业发展为“高产田”。
那么，科大硅谷的体制机制创“新”在哪里？
在策叔看来，科大硅谷实现了两个新突破。
首先是运营管理模式新。先后成立科大硅谷战略咨询委员会，创办科大硅谷服务平台公司和全球校友事务部，聘请“联合创业导师”，形成了高效的组织架构和职能体系。
其次是平台服务功能新。放眼全球，中国科大有一大批杰出校友，但怎样感召他们留在安徽、回到安徽创新创业？这需要一个平台，而科大硅谷就是这样的载体。
“与北京中关村、上海张江高科等园区相比，科大硅谷就像一个‘科创苗圃’，它是‘孵化器的孵化器’，培育中小型科技企业，助力科创幼苗长成‘参天大树’。”吴海龙形象地说。
为打造一个人才创新创业创造的生态系统，科大硅谷盯住制约创新要素集聚耦合的瓶颈，建立起高效的科技成果转化机制、人才激励机制，创新研发机构建设模式、投融资模式等，以此产生相互耦合、彼此成全的效果。
以科技成果转化机制和人才激励机制来说，科大硅谷下足了硬功夫。
一方面，科技成果转化赋能企业发展。科大硅谷服务科大赋权改革，简化企业审批流程，吸引更多社会资本。两年来，90%的科大赋权试点项目落户科大硅谷片区，让更多创新成果从实验室走向生产线、科技发明从“书架”走向“货架”，点亮“科技树”、形成“产业林”。
以科大硅谷的鲲鹏大厦为例，聚焦成果转化、企业孵化、产业催化和生态优化，已成为中国科大职务科技成果转化项目的集中展示窗口。
另一方面，引才留才厚植良好创业生态。全面实施“淘金”计划、“掘金”计划、“总部”计划，吸引高质量科创项目和高层次人才团队；同时探索人才预认定机制、建立柔性引才机制以及开展企业人才自主评价，为高层次人才开辟“绿色通道”，让更多个“许伟伟”愿意到“谷”中来。
“科大硅谷是一个开放的概念，是创业高地、‘科漂’乐园。”正是基于科大硅谷良好的创新创业环境，许伟伟毅然从美国硅谷回到了科大硅谷。
沐浴着科大硅谷的“阳光雨露”，许伟伟带领着科研团队已完成创新性芯片设计20余颗，获得国内发明专利授权12项，9篇技术成果入选ISSCC（国际固态电路年会），占据中国大陆地区近4年电源芯片发文数量的半数以上。
说完了许博士的故事，再来说说从荷兰回来的李教授是如何“链”上科大硅谷的。
02
李教授“链”上科大硅谷
李良彬曾是荷兰联合利华的一名科学家，2006回国之后，在中国科大建立了自己的课题组。2022年，课题组获批中国科学院建制化平台试点项目。
“在荷兰工作的时候，经常能在商场看到自己研发的产品。当看到自己的研究成果变成商品，被消费者接受，特别有自豪感。”这种产品情节一直伴随着李良彬所在课题组的研究。
为进一步向企业、向市场靠拢，2023年，李良彬通过科大赋权，转化成立了合肥中科优材科技有限公司，落户在科大硅谷。
“科大硅谷在科创人才、项目落地以及企业融资方面，具有完善的服务体系。”李良彬表示。借助科大硅谷的链接，中科优材顺利完成数千万元天使轮融资，让公司得以迅速招募并组建完整的产业化团队，产线和工厂建设工作得以如期开展。
同时，科大硅谷积极在产业链中牵线搭桥，帮助企业迅速融入产业链，使企业研发方向更加聚焦；还得益于科大硅谷的政策解读和一对一赋能，让公司能紧跟政策方向，助力企业快速发展。
中科优材快速成长的背后，体现的是科大硅谷的一整套创新打法，找到了有效市场和有为政府的最佳结合点。
先看有效市场。在科大硅谷的建设中，始终坚持市场配置资源的决定性作用，安徽省级领导小组定策略、定目标、定方向，科大硅谷服务平台公司作为政府和企业之间的桥梁，提供人才团队招引、科技成果转化、基金管理等服务，以市场化方式运作，对各单位的运营主体和团队，给予充分自主权，让科研活动更多地成为产业活动和经济活动。
策叔注意到，科大硅谷公司是混合所有制企业，这决定了平台公司的运营模式更加市场化、方式更加灵活。
在此基础上，科大硅谷招募全球合伙人，让高水平团队运营细分单元，“一个单元就是一个创新体，它可以是一片区域，也可以是一栋楼。”
尤为值得一提的是，在遵循市场化原则下，还探索出了“谷、院、网”互动赋能的新手法。
所谓“谷、院、网”互动赋能，是指通过科大硅谷、中国科大科技商学院、羚羊工业互联网相互赋能，推动科研机构、高校院所、大科学装置与企业、资本的协同创新，培养一批懂科技、懂产业、懂市场、懂资本、懂管理的“五懂”人才，携手打造科技创新策源地与新兴产业聚集地融合发展的生态系统。
截至2023年底，科大硅谷通过羚羊工业互联网平台获取了4000多个项目源，羚羊平台已入驻用户数超71.1万，服务企业379.2万次。“谷、院、网就是一个有机体，就像人体的心脏、手和脚，它们共同构建起一个完整的科大硅谷系统。”
再来看有为政府。科大硅谷的建设，坚持省市校三方协同，更好发挥政府作用，即以安徽省合肥市协同、以合肥市为主、以中国科大校方助力，三方无缝对接，各司其职，形成推进的强大合力。政府主要是做好引导工作，优化政策供给，为全球合伙人提供量身定制的服务。
如今，省市校系统化推进机制进一步完善，建立健全“省级直通车”“服务平台公司吹哨、省市校有关部门响应”等机制。科大硅谷帮助企业找平台、找载体、找资源，而这些“潜力股”企业也赋能了地方的科技创新发展。
尤其是构建“科技—产业—金融”良性循环，成为科大硅谷的突出亮点。
目前，科大硅谷已设立引导基金总规模300亿元，与常见的资本不一样，该基金致力于“投小投早投科技投前沿投未来”，这与当下人们热议的“耐心资本”不谋而合，强调的是投资项目的长期收益。
在这个循环互动下，科大硅谷构建起了“政产学研金服用”融合互动机制，打造出了“一栋楼就是一个创新联合体，一栋楼就是一个产业链”的创新生态。
这也被称为“竖”起来的产业链，打通了创新链产业链资金链人才链，企业所需应有尽有，让企业可以专心发展。而这恰恰是李良彬“链”上科大硅谷的原因。
03
他们都说“这一步走对了！”
与许伟伟、李良彬不同，高超是一位投资人，是云岫资本创始合伙人。
作为国内领先的科技产业投资服务机构，云岫资本是科大硅谷首批签约的全球合伙人，同时入选首批创新单元合伙人名单与首批基金合伙人名单，也是科大硅谷引导基金第一批入选子基金。
“我们虽然是一家成立于上海的机构，但团队中有多人毕业于中国科学技术大学，安徽合肥可以说是我们的第二故乡。再次回到合肥，云岫希望通过科大硅谷这个平台，在上海和安徽合肥之间架起一座桥梁，共同推进长三角高质量一体化发展。”高超表示。
5月23日，科大硅谷云岫创新单元（云岫全球科创总部）在科大硅谷正式开园。云岫全球科创总部将依托科大硅谷云岫创新单元基地和“云岫硬科技产业基金”，积极开展双招双引工作，推动更多优质项目落地安徽，力争在未来五年能够培育引进100家优质科创企业落地科大硅谷，并且把云岫资本科创总部建设成为国家级孵化器，服务好整个科大硅谷建设。
与高超一样，越来越多的企业家和投资者相信这里、相聚这里，和科大硅谷共赴一场造梦圆梦的约定。
“我们选择回安徽发展事业，就是冲着科大硅谷来的，因为这里能闯能试。”阿尔法公社创始合伙人、CEO许四清说。
“在新技术新产品先试先用方面，科大硅谷扶持很有力度。落户科大硅谷有助于公司丰富人才资源、加强科研实力及产业链资源整合，加速技术的迭代与商业化落地。”中科星驰联合创始人、CTO王智灵说。
“合肥是一座懂‘创投’的城市，而科大硅谷，是这座创投机构里颇具魄力的‘经理人’。”梅花创投创始人吴世春说。
从他们的口中，我们看到了一个朝气蓬勃、热气腾腾的科大硅谷，“就像星火一样热烈起势，产生了很强的磁场效应”。
2022年6月以来，科大硅谷片区新增注册科技型企业1520家，拥有全合肥市近43%的量子企业、50%的合成生物企业、55%的空天信息企业，形成了包容创新创业创造的完整生态。
在创新生态的构建中，基金丛林尤为重要。经过2年建设，科大硅谷基金丛林愈发茂盛，已经集聚各类基金200多只，总规模超过2300亿元，正锚定安徽省重点产业、新兴产业和未来产业新赛道，“在天空里扇动着资本的翅膀”。
“2023年11月，得到科大硅谷高层次人才C类团队项目资金支持，并完成与中信银行签订贷款协议，获得200万初创贷；凭借科大硅谷的有力支持，我们完成了天使轮数千万元股权融资，有效解决了项目运营前期资金短缺问题。”华彩科技创始人项宏发说。
看得见的是数字变化，看不见的是科大硅谷的品牌感召力正日益凸显，“感召五洲英才”，海内外创业者慕名而来。
策叔注意到，科大硅谷已联系校友组织120家，在美国硅谷、日本东京、英国剑桥、法国里昂、中国香港等地设立9家创新中心，科大硅谷累计汇聚创业就业从业人数超50000余人。越来越多的创业团队和人才来到科大硅谷，这些人都有一个共同的身份——“科漂”。
当“北漂”“深漂”“沪漂”不再成为必选项，无数“科漂”聚集在一起，科大硅谷将以星火燎原之势成长。
相信不久的一天，当人们一谈到中国的科技创新，一谈到中国的高层次人才创业时，就想到北京有中关村，上海有张江，深圳有前海，合肥有科大硅谷，成为中国的科技创新“第四极”。
到那时，一个充满“才”气与“财”气的科大硅谷，必将更有看头。
指导：张道刚 王运宝
撰文：姚成二 王牧寅
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